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朋友圈刷屏:高铁的大变局来了
时间:2026-06-09 13:25来源: 未知 点击:

9块钱能干啥?在广州市区,连一杯中杯奶茶都点不下来。

可这点钱,放在广州到肇庆那条百来公里的路上,就够把人从城市的这一头,稳稳当当送到那一头。带充电口的座椅,能放倒小睡一会儿,地铁口上车,扫码进站,半小时一班,到点就走。

听起来像段子,但这是珠三角不少打工人这阵子最真实的通勤方式。而就在同一片土地上,另一条新闻把"出行"这两个字推上了热搜——北京到上海的高铁,一张二等座票,眼瞅着要破800了。

一个降到地板缝里,一个抬到天花板上。中国客运这盘棋,正在不动声色地重新洗牌。

朋友圈刷屏的不是高铁是大巴

要说这场风波最先在哪儿炸开,得看A股5月11日的盘后。

那天下午收盘没多久,京沪高铁(601816.SH)在上交所甩出一纸公告:京沪高速线、合蚌高速线时速300至350公里以及时速200至250公里及以下的动车组列车,公布票价统一上浮20%,新的票价自5月26日起正式实施,相关车票于5月12日起在12306平台陆续发售。

董事会内部11票同意、0票反对全票通过这项议案。消息一出,舆论瞬间炸锅。

北京南到上海虹桥的二等座,公布票价上限直接拉到了794元,部分热门车次以673元为标杆基准上浮后甚至能摸到807.6元。要知道,2011年6月30日京沪高铁开通时使用固定票价,上海虹桥和上海站到北京南站的二等座票价分别为553元和555元。

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十多年时间,这条线的票价已经悄悄走完了从五百块到八百块的跨越。很多坐惯了这条线的商务客倒没太大反应,毕竟报销单上多写一行也不是什么大事。

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真正坐不住的,是预算敏感的那批人——出差自己掏腰包的小公司员工、刚毕业要往返两地的年轻人、回乡探亲的中年人。一个网友的留言被顶上了热门:单程从598涨到794,往返一来一回多花将近400块,够老家爸妈一个月的菜钱。

就在这股情绪发酵的当口,另一条新闻像是接住了棒——珠三角城际大巴的订单数据曝光,部分线路的售票量日均增长高达400%,珠三角线路上座率冲到80%,高峰期15分钟一班车,9元起的票价覆盖百公里距离,广州到肇庆9元,阳江线路38元。

更让人意外的是,这种模式不只在广东。温州到龙港9.9元,成都到绵阳同样的低价,全国已经有上百个地市被接入这张网。

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一边是高铁公告下的吐槽刷屏,一边是大巴小程序的页面卡顿,反差强烈得让人有点恍惚。要知道几年前,长途客运这个行业差点就被时代埋了。

广东曾在一年之内一口气关掉了四十多家客运站,珠三角八成的站点亏损严重。运营了二十多年、累计输送过上亿人次的广园客运站,日客流量一度只剩一百来号人,最终在2025年初彻底拉下卷帘门。

整个公路客运量从2012年的顶峰35亿人次跌到了2024年的11亿人次。按理说这个行业该退出历史舞台了,可现在它又活过来了,而且活得比从前更精神。

印钞机也开始捂紧自己的钱包

外界对这次涨价最大的不解,集中在一个问题上:京沪高铁这么能赚钱,凭啥还要涨价?账面数字确实漂亮得能闪瞎人眼。

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2025年京沪高铁全年营收430.62亿元,归属于上市公司股东的净利润131.72亿元,双双创下历史新高。换算下来,这家公司一天的净利润就是3600多万,比A股不少上市公司一年挣的还多。

2026年一季度的成绩单也不差,营收同比增长3.29%,归母净利润31.43亿元。但故事的另一面藏在增长曲线里。

2025年净利润同比增长只有3.16%,而2024年这一数字曾达到10.59%。增速腰斩这件事,对任何一家上市公司来说都不算小事。

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京沪高铁在年报里把原因摆得很明白:商务和务工出行需求阶段性回落,新能源汽车、城际大巴快速发展,民航推出的红眼航班等低价策略对长途客流形成分流。简单讲,这条线虽然还是中国最赚钱的高铁,但天花板已经触手可及。

乘客被各种新选项瓜分,单价又没怎么动过,财报上的曲线再这么走下去,资本市场迟早会给脸色看。更深层的压力来自全国铁路这张大网。

截止2023年,全国高铁线路中只有京沪、沪宁、广深港、沪杭、京津等少数线路是盈利的,绝大多数中西部干线还在靠补贴维持运营。中国高铁的平均建设成本是每公里一到两亿元,国铁集团背着的负债已经突破六万亿这个量级。

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这种盘子下,此次提价的本质是以热门线路补贴冷门线路,让客流密集的干线多创造利润,以保障中西部冷门线路的运营和维护。说白了,京沪线就是那个家里能挣钱的老大哥,得把自己挣的多分一些出来,帮兄弟姐妹补窟窿。

至于市场化定价权这事,其实早就开始铺垫了。从2016年开始,设计时速200公里及以上的动车组就已经取消了政府定价,由铁路公司根据市场情况自主确定运价,不再需要走价格听证程序。

这次调整的法律和程序基础早就埋好了,公告出来时大家觉得突然,是因为之前几次小幅调整温水煮青蛙,没人注意。不过涨完之后,京沪高铁也没有完全离开"民生轨道"。

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学生票、儿童票、军人票等优惠政策保留,二等座票价上限794元相比同段民航经济舱全价(约1300元)仍然有明显优势。世界银行的研究报告指出,与汽车和航空相比,中国高铁在1200公里距离内仍具有竞争优势,票价只有其他国家基础票价的1/4。

横向比较,这碗饭还是端得稳的。但消费心理学的事,从来不是横向比较能解释清楚的。涨价的痛感,永远来自于"以前可以,现在不行"。

速度向前飞奔人情向后兜底

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把高铁的涨和大巴的降并排放在一起琢磨,会发现一个挺有意思的现象——同样是"市场化"三个字,结果完全是反过来的。高铁背后是几乎独占的铁路客运盘子,定价权握在自家手里,市场化的方向自然是往上走。

大巴这边完全是另一个剧本:没有垄断的资格,只能靠竞争生存,市场化的结果反而是把价格一刀刀压到刺骨。大巴这次能起死回生,靠的不是政府输血,也不是行业抱团,而是模式自我革新。

过去长途客运背着"客运站"这个壳,一张40块的票里超过30块要被中间环节抽走,运营方挣不到钱,乘客也享受不到便宜。

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后来政策松了,互联网平台用大数据排线路、用小程序卖票,省去了候车厅、售票窗口、安检通道这一连串成本,地铁口直接揽客,9块钱的票价才能跑出来。那些被高铁优化掉的客流,自然就被大巴的小程序接住了。

但这事真不能简单评判谁对谁错。中国高铁这张网,本身就是用真金白银砌出来的工业成就。

十几年时间从无到有铺出了4万多公里的运营里程,连接起几乎所有地级以上城市,让人均出行半径成倍扩展。这背后是国家信用、土地财政和长期主义共同托起来的盘子。

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涨价是市场行为,但更是一场"账本平衡术"——总要有人扛起债务和补贴的担子,最赚钱的那条线扛起来,符合最朴素的商业逻辑。只是这种平衡术不该停留在票价这一个变量上。

绿皮车的存留就是一道很值得做的题。这几年随着高铁扩张,普速列车的数量确实在减少,可对于那些月薪三四千的务工者来说,绿皮车不仅是一种交通方式,更是一种生活兜底。

坐不起高铁的时候,至少还有一张几十块的硬座能把人送回老家。大巴的崛起也不是没有隐忧。

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广州到信宜的某条线路,最初六十元的低价仅维持了半年多,等竞争对手被挤垮后票价就开始悄悄上涨,平时一百块左右,春运、国庆飙到一百五。深圳到珠海、东莞到广州等线路,民间大巴形成相对垄断后,票价涨幅都超过了50%。

便宜不是终点,规范运营、安全保障、长期可持续,才是这个行业真正要回答的考题。说到底,一个真正成熟的交通体系,应该是分层次、分场景、分人群的。

商务客可以选高铁、选民航,看重的是时间和准点;中产家庭可以选自驾、选高铁二等座,平衡舒适和成本;预算敏感的打工人、学生、老人可以选大巴、选普速,把出行成本压到最低。

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每一个层次都有自己的产品,每一种需求都被认真对待——这才是一个庞大经济体应有的体面。高铁的涨价,是市场规律使然,不该被简单妖魔化。

大巴的复兴,是市场补位的必然,也不该被神化成救世主。两者之间真正值得欣慰的,是中国这片土地上的出行选择,从来没有被某一种工具垄断过。

当一头跑得太快,另一头总会有什么慢慢长出来,把没被照顾到的需求兜起来。车站的电子屏还在不停跳动,售票口的队伍来来去去。

朋友圈刷屏:高铁的大变局来了

有人为了节省四个半小时选了800块的高铁,有人为了省下两百块愿意多坐两个钟头的大巴。每个人都在用自己的方式做选择,每种选择都值得被尊重。

这或许才是中国式现代化最朴素的模样——既追得上风驰电掣的速度,也愿意停下来等等那些走得慢一点的人。

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